മോഡറേറ്റർ: കമ്പനിക്കുവേണ്ടി മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് പ്ലാനുകൾ ഉള്ള ആരെങ്കിലും ഉണ്ടോ?

മിസ്റ്റർ സൺ: വ്യവസായത്തെ മാറ്റുന്നതിനിടയിൽ, ഞങ്ങൾ മോഡൽ ശരിയാക്കിയിട്ടുണ്ട്, അതിനെ ഫിഷൻ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് മോഡൽ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. 2006 ൽ, ഞങ്ങൾ ആദ്യത്തെ ഓഹരി ഉടമയെ അവതരിപ്പിച്ചു. ഫെങ്‌യുവാൻ കമ്പനിയിൽ അക്കാലത്ത് വ്യവസ്ഥകൾ പാലിച്ച അഞ്ച് മുതൽ ആറ് വരെ ആളുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ മറ്റുള്ളവർ ഇടപെടാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല. എന്റെ സ്വന്തം ജോലി ചെയ്താൽ മതിയായിരുന്നു. വർഷത്തിലെ ഒരു പ്രവർത്തനം. ആ സമയത്ത്, പ്രകടനം പതുക്കെ ഉയർന്നുകൊണ്ടിരുന്നു, ലാഭം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു. മറ്റുള്ളവരെ നോക്കുമ്പോൾ, ആ സമയത്ത് ഓഹരികൾ വാങ്ങാത്തതിൽ ഞാൻ ഖേദിക്കുന്നു. ഷാൻഡോംഗ് കിംഗോറോ സ്ഥാപിതമായപ്പോൾ, കമ്പനിയിൽ ഓഹരികൾ വാങ്ങിയ ഏഴ് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള മാനേജർമാർ ഉണ്ടായിരുന്നു. ആദ്യ വർഷം പണം നഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഈ പ്രോജക്റ്റ് ആദ്യ വർഷം പണം നഷ്ടപ്പെടുത്തും, അത് വിപണിയിൽ നിക്ഷേപിച്ചാലും, ചെലവുകൾ, പണം, മാർക്കറ്റിംഗ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഗവേഷണം, വികസനം, അല്ലെങ്കിൽ മാർക്കറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയായാലും. എന്നാൽ അടുത്ത വർഷം ഞാൻ ഒരു കേന്ദ്രീകൃത സംഭരണ ​​പദ്ധതിയെ കണ്ടുമുട്ടി, അതും 2014 അവസാനത്തിലും 2015 ന്റെ തുടക്കത്തിലും ആയിരുന്നു, അന്ന് കമ്പനിയുടെ നിക്ഷേപം 3.4 ദശലക്ഷം യുവാൻ ആയിരുന്നതിനാൽ, അത് 2 ദശലക്ഷം യുവാൻ ലാഭം നേടി.

മോഡറേറ്റർ: 2 ദശലക്ഷം ലാഭത്തിനുള്ള വരുമാന നിരക്ക് വളരെ ഉയർന്നതാണ്.

മിസ്റ്റർ സൺ: അതെ. അക്കാലത്ത്, ഈ മോഡൽ കണ്ടപ്പോൾ പലരും പ്രത്യേകിച്ച് സന്തോഷിക്കുകയും പങ്കെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്തു. ക്വിയാവോ യുവാൻ ഇന്റലിജന്റ് ടെക്നോളജി കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് സ്ഥാപിതമായ 2018 ൽ മെച്യൂരിറ്റി കാലയളവ് എത്തി. ആ സമയത്ത്, 38 സീനിയർ മാനേജർമാർ, മിഡിൽ മാനേജർമാർ, ബാക്ക്ബോണുകൾ, ടീം നേതാക്കൾ എന്നിവരുണ്ടായിരുന്നു. അതിനാൽ, മുഴുവൻ വികസന പ്രക്രിയയും ഞങ്ങളാണ്. ആദ്യത്തേത് ഉൽപ്പന്ന ഘടനയിൽ നിന്ന് ഘട്ടം ഘട്ടമായി അപ്‌ഗ്രേഡ് ചെയ്യുക എന്നതാണ്, തുടർന്ന് മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ പതുക്കെ എല്ലാവരെയും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു, അതായത്, ഒരു ഹൃദയം ഒന്നുതന്നെയാണ്.

മോഡറേറ്റർ: നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പറഞ്ഞ മാനേജ്മെന്റ് മോഡിനു പുറമേ, ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് മോഡ് എന്ന മറ്റൊരു മാനേജ്മെന്റ് മോഡ് ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. ഇത് ഏത് തരം മോഡാണ്? നിങ്ങൾക്ക് അത് വീണ്ടും പരിചയപ്പെടുത്താം.

മിസ്റ്റർ സൺ: ചിതറിക്കിടക്കുന്ന ചില യഥാർത്ഥ കാര്യങ്ങളെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇത്. 2015 ൽ ഞങ്ങൾ ആദ്യമായി ഇത് ചെയ്തപ്പോൾ, ആ സമയത്ത് ഞങ്ങൾ ഓൺ-സൈറ്റ് 5S മാനേജ്മെന്റ് അവതരിപ്പിച്ചു. ഓൺ-സൈറ്റ് കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, അപകടങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക, സുരക്ഷ മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നിവയാണ് ഓൺ-സൈറ്റ് 5S മാനേജ്മെന്റ് പറയുന്നത്. അക്കാലത്തെ ആശയം അതായിരുന്നു. നേരിട്ട ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്നങ്ങളിലൊന്ന്, ഉപഭോക്താവിന് ഡെലിവറി സമയം താരതമ്യേന കുറവായിരിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു എന്നതാണ്, അതിനാൽ വലിയ അളവിൽ ഇൻവെന്ററി ആവശ്യമാണ്, ഇതിന് ധാരാളം പണം ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ ഞാൻ ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ അവതരിപ്പിച്ചു, ഇത് ഓൺ-സൈറ്റ് 5S മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാത്രമേ ചെയ്യാൻ കഴിയൂ. ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ ഈ വിഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ആദ്യത്തേത് ഓൺ-സൈറ്റ് വിശകലനത്തിന്റെ ആവശ്യകതയാണ്; രണ്ടാമത്തേത് ലീൻ ഓൺ-സൈറ്റ് ആണ്; മറ്റൊന്ന് ലീൻ ലോജിസ്റ്റിക്സ് ആണ്; ലീൻ ഓഫീസ് ഉൾപ്പെടെ ആകെ അഞ്ച് വിഭാഗങ്ങളുണ്ട്. കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഇൻവെന്ററി കുറയ്ക്കുക, മുഴുവൻ ഷെഡ്യൂളിംഗും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക എന്നിവയാണ് ലക്ഷ്യം. കൂടാതെ, 2020 ഓടെ, ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷനുകളുമായി സഹകരിക്കുന്നതിന് നമ്മുടെ ജില്ലയിലെ ബ്യൂറോ ഓഫ് ഇൻഡസ്ട്രി ആൻഡ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി 5G + ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ഇന്റർനെറ്റ് അവതരിപ്പിക്കും. ആദ്യത്തെ പൈലറ്റ് ഞങ്ങളുടെകിംഗോറോ ബയോമാസ് പെല്ലറ്റ് മെഷിനറിപ്രൊഡക്ഷൻ വർക്ക്‌ഷോപ്പ്. 2020 ലെ മുഴുവൻ പ്രവർത്തന വർഷത്തിലും ഇതുവരെ, ഇൻവെന്ററി 30% കുറഞ്ഞു, ഡെലിവറി തീയതിയും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൃത്യസമയത്ത് ഡെലിവറി ചെയ്യുന്ന നിരക്കും 97% ൽ എത്തി, അതായത് ഏകദേശം 50%. ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം, തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം 20% വർദ്ധിച്ചു, 20% കൂടുതൽ, ലാഭം ഏകദേശം 10% അദൃശ്യമായി വർദ്ധിച്ചു എന്നതാണ്. പുനരുജ്ജീവനത്തിന്റെ പരമാവധി അളവ് കൈവരിച്ചു എന്ന് പറയണം. ആളുകൾ, സ്വത്ത്, ചുറ്റുമുള്ള സംരംഭങ്ങൾ, സൗമ്യമായ ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം എന്നിവയുമായുള്ള ഇത്തരത്തിലുള്ള ഇടപെടലും സഹകരണവും.